Главная
I. Раскрытие потенциала
II. Управленческий консалтинг
III. Юридические услуги
IV. Бизнес-тренинги
Новые программы
Стоимость услуг
Наши публикации
Оставить заявку
Контакты

 

 

4. Роль и профессиональная направленность сотрудника в организации

Нередко одна компания имеет значительные финансовые возможности, но не достигает успеха и проигрывает по ряду позиций компании, которая при ограниченных ресурсах обеспечивает лидирующие конкурентные преимущества. Чтобы дать ответ на вопрос: почему это происходит, необходимо оценить, каким образом распределены роли сотрудников в организации, соответствует ли роль каждого сотрудника его психофизическому потенциалу и деловым качествам.

Программа позволяет оценить сотрудников, работающих в компании, и кандидатов, принимаемых на работу в компанию.

  • Самооценка сотрудника
  • Тип личности
  • Использование психофизиологического потенциала
  • Бренд-имидж личности
  • Способ оценки ситуаций
  • Культурная позиция
  • Способность к переменам
  • Мотивирующие факторы
  • Способность работы в команде
  • Эффективность потенциала сотрудника

При работе по модулю специалисты компании оцениваются по группам (менеджеры высшего, среднего и низшего уровней структуры организации-заказчика). Для каждой группы разработаны программы оценки ресурсного потенциала.

Сроки, продолжительность, время проведения, а также состав занятий устанавливаются в соответствии с индивидуальной договоренностью с Заказчиком. Заявки принимаются по электронной почте.